交易所慈善基金支持的跨界合作 助社福机构提升治理效能
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Summary
香港社会服务联会（社联）推出「Diverse Governance For Empowerment」计划，获香港交易所慈善基金支持，旨在协助社福机构弥补治理专业缺口 。计划成功配对成立逾半个世纪的伤残青年协会（伤青）与零一科技，由伤青副主席何雪梅（Lolitta）与零一科技销售及业务总监陈柏亨（Endy）携手合作，展开融合社福经验与科技专业的转型旅程 。这次跨界合作展示了商界与社福界如何通过互信与专业互补，共同推动机构的可持续发展。
Key Points
- 伤残青年协会成立逾半个世纪，协助无数残障人士克服障碍，在社会上发光发热，服务范围涵盖直接服务、社会企业及创新筹款活动等
- 社联行政总裁陈文宜议员指出，不少非政府机构董事会成员背景较为单一，在法律合规、财务管理、数码转型等领域容易出现专业盲点
- 中小型机构人手有限，难以兼顾日常服务与长远策略规划，常在「拓展服务」与「建立制度」之间拉锯，亟需治理层面的支援
- 香港交易所集团总法律顾问及集团首席可持续发展总监周冠英表示，港交所充分发挥「超级联系人」角色，积极促进政府、企业与非政府机构之间的协作联系
- 伤青副主席何雪梅坦言，过去依赖人手与简单的电脑文书应用，阻碍了一线专注服务发展，在电脑科技上需要技术支持
- 零一科技销售及业务总监陈柏亨在参与计划后发现，伤青服务范围广泛，但内部治理较少探索AI或其他数码工具，遂思考如何运用自身资源支持伤青
- 陈柏亨指出，为企业投入大量资金开发的系统，估计只需微调，便很适合社福机构使用
- 何雪梅强调，只有秉持开放态度，接受不同界别的专业支持，才能带领机构迈步向前
Why It Matters
这次跨界合作展示了一个可复制的治理提升模式，由具公信力的平台进行精准配对，让商界的现代管理专业与社福界的人本文化有效结合。通过本次计划的成功经验，未来有望协助更多中小型社福机构突破治理瓶颈，在不影响服务质量的前提下引入科技应用，从而提升整体行业的运营韧性与可持续发展能力，让香港的残障人士及弱势群体受益于更稳健的支援网络。
这次跨界合作展示了一个可复制的治理提升模式，由具公信力的平台进行精准配对，让商界的现代管理专业与社福界的人本文化有效结合。通过本次计划的成功经验，未来有望协助更多中小型社福机构突破治理瓶颈，在不影响服务质量的前提下引入科技应用，从而提升整体行业的运营韧性与可持续发展能力，让香港的残障人士及弱势群体受益于更稳健的支援网络。