無意改名周大福 佐丹奴2.0轉型大計曝光 尖沙咀旗艦店明年登場
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Summary
佐丹奴國際正式公布「佐丹奴品牌2.0」轉型策略，計劃於2026年第四季全面升級店舖概念、產品設計及品牌呈現，旨在提升品牌對年輕消費者的吸引力。首間2.0概念店將落戶新加坡烏節路義安城，香港尖沙咀文遜大廈旗艦店則預計2027年第二季以全新形象登場。行政總裁Colin Currie表示，品牌猶如一顆「未完全雕琢的鑽石」，只要加以打磨即可重現光澤。
Key Points
- 品牌2.0企劃將於2026年第四季啟動，首間概念店設於新加坡烏節路義安城
- 香港尖沙咀文遜大廈旗艦店預計2027年第二季以全新店舖形象亮相
- 集團將繼續於中環、銅鑼灣、旺角物色優質舖位，持續擴充香港零售網絡
- 截至8月23日止8月，香港業務錄得12.1%增長，首季香港業務收入增長逾一成
- 上半年純利按年跌10.7%至1.08億元，中期息減少10.7%至每股6.7仙，派息率維持100%
- 上半年營業額按年跌1%至19.14億元，主要受中東市場拖累；港澳區銷售額維持1.77億元
- Chiikawa聯乘系列自7月底推出以來，接近6成產品售罄，成為集團至今表現最出色的聯乘系列之一
- 周大福珠寶副主席鄭志雯今年4月出任佐丹奴主席，以女性消費者角度為管理團隊提供意見
- Colin Currie表明佐丹奴無意改名為「周大福」，強調品牌逾40年歷史，是具代表性的香港品牌
- 轉型策略聚焦四大方向：所有族裔、所有性別、所有年齡、所有尺碼，全面實踐品牌包容理念
- Giordano 2.0產品將維持與目前相若的售價，不會加價
- 中東地緣衝突主要衝擊第二季業務，沙特阿拉伯截至8月23日止8月增長6.8%
- 集團計劃2026年第四季拓展北美及歐洲電子商務業務，並透過輕資產模式重返印度市場，與Amazon及Zalando合作
- 庫存上升主要因為提前為中東備貨，庫存大多屬於長青基礎款，物流運費影響輕微
- 上半年毛利率上升1.6個百分點至57.2%
Why It Matters
佐丹奴的2.0轉型是品牌逾40年來最重要的策略調整，在零售市場競爭日益激烈的環境下，透過品牌煥新及產品升級吸引年輕消費者的策略值得關注。在鄭志雯出任主席後，佐丹奴獲得周大福系更多資源支持，這次轉型能否幫助品牌重現昔日輝煌，將是本地零售業的重要觀察指標 。
佐丹奴的2.0轉型是品牌逾40年來最重要的策略調整，在零售市場競爭日益激烈的環境下，透過品牌煥新及產品升級吸引年輕消費者的策略值得關注。在鄭志雯出任主席後，佐丹奴獲得周大福系更多資源支持，這次轉型能否幫助品牌重現昔日輝煌，將是本地零售業的重要觀察指標 。