禁毒領袖學院五周年 朋輩力量延伸校園社區
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Summary
由警務處毒品調查科創辦的禁毒領袖學院踏入第五年,自2021年起每年在全港挑選100名中學及大學生參與,至今已成為一個結合禁毒教育、歷奇訓練及領袖培育的青年計劃。 參與籌組工作的高級督察梁泳儀表示,學院成立的其中一個核心理念,是改變過往「你講我聽」的單向宣傳模式,讓青年先成為禁毒領袖,再把信息帶回校園和朋輩圈子,令「遠離毒品」不再只是口號,而是由同齡人傳遞、較易被接受的訊息。
Key Points
- 梁泳儀曾由零起步參與籌組學院,她指出同一句「遠離毒品」若由同輩說出,對青年而言認受性與滲透力都明顯不同,信息可如漣漪般一圈圈擴散開去。
- 學院把課堂搬離傳統教室,安排學員到山野、海上及戒毒院所接受多元訓練,務求在傳授禁毒知識之餘,同步鍛鍊領導才能與活動統籌能力。
- 梁泳儀形容,帶領學員探訪戒毒院所是最震撼的一課「人生教育」,因為學員不只聽到「吸毒有害」四字,更直接接觸吸毒者及戒毒者背後的真實經歷。
- 探訪期間,有個案提到為購買毒品而偷取家人積蓄,令父母心碎;亦有人反覆戒毒失敗,在接受治療與抗拒誘惑之間掙扎,令學員明白毒品破壞力不止影響個人,也會拖累家庭,甚至下一代。
- 首屆學員譚樂怡當年仍是大學生,曾在一次野外歷奇訓練中擔任竹筏隊長,帶領全女班隊伍合力紮起竹筏,在海面逆風前行,她形容過程「舉步維艱,卻沒有一個人放棄」。
Why It Matters
禁毒領袖學院的發展,反映本港禁毒宣傳正逐步由單向說教轉向體驗式、朋輩式和持續性的青年工作模式。 對香港社會而言,這類計劃不只着眼於即時宣傳效果,也希望培養一批能在校園、社區以至公共服務崗位延續禁毒使命的青年骨幹。
譚樂怡其後加入警隊,現已成為見習督察,並擔任軍裝巡邏小隊指揮官,與當年參與籌組學院的梁泳儀穿上同一套制服,在不同崗位延續同一份使命。 她回顧那次竹筏任務時表示,作為領袖最大的體會,不是單靠自己完成挑戰,而是協助4名隊員認識各自長處,並讓每個人都有機會成為領袖。 她認為,這份經驗不但幫助她一次通過督察遴選,也令她提早學懂「帶兵之道」,即如何在團隊中因材施教、發揮所長。
譚樂怡又說,現時帶領軍裝巡邏小隊,面對的同事年紀、背景各異,但她的管理理念與當年在學院所學相近,就是希望成就每位同事在自己擅長的範疇獨當一面。 這種由青年活動延伸至實際警務工作的領導經驗,也成為學院成效的一個具體例子,顯示禁毒教育與個人成長、職涯發展之間可以互相扣連。
除歷奇與探訪活動外,學院亦致力以較系統化方式栽培青年禁毒領袖,安排來自不同專業領域的顧問和導師提供訓練,並帶領學員設計及執行抗毒活動,亦有社會賢達就課程設計和發展方向提供意見。 這意味學院不只是一次性的宣傳活動,而是希望建立一個可持續運作的青年平台,讓學員在掌握禁毒知識後,進一步學習策劃、組織和向外傳播信息。
梁泳儀總結時表示,學院希望每位學員都能找到自己的發光點,明白自己有能力影響別人,並勇敢追尋更遠大的夢想,最終在不同崗位為社會作出貢獻。 從一葉竹筏到一座流動學院,從一名學員到一名小隊指揮官,五年時間見證的不只是計劃本身的成長,也是一批青年在禁毒工作與個人領導力上的蛻變。
譚樂怡其後加入警隊,現已成為見習督察,並擔任軍裝巡邏小隊指揮官,與當年參與籌組學院的梁泳儀穿上同一套制服,在不同崗位延續同一份使命。 她回顧那次竹筏任務時表示,作為領袖最大的體會,不是單靠自己完成挑戰,而是協助4名隊員認識各自長處,並讓每個人都有機會成為領袖。 她認為,這份經驗不但幫助她一次通過督察遴選,也令她提早學懂「帶兵之道」,即如何在團隊中因材施教、發揮所長。
譚樂怡又說,現時帶領軍裝巡邏小隊,面對的同事年紀、背景各異,但她的管理理念與當年在學院所學相近,就是希望成就每位同事在自己擅長的範疇獨當一面。 這種由青年活動延伸至實際警務工作的領導經驗,也成為學院成效的一個具體例子,顯示禁毒教育與個人成長、職涯發展之間可以互相扣連。
除歷奇與探訪活動外,學院亦致力以較系統化方式栽培青年禁毒領袖,安排來自不同專業領域的顧問和導師提供訓練,並帶領學員設計及執行抗毒活動,亦有社會賢達就課程設計和發展方向提供意見。 這意味學院不只是一次性的宣傳活動,而是希望建立一個可持續運作的青年平台,讓學員在掌握禁毒知識後,進一步學習策劃、組織和向外傳播信息。
梁泳儀總結時表示,學院希望每位學員都能找到自己的發光點,明白自己有能力影響別人,並勇敢追尋更遠大的夢想,最終在不同崗位為社會作出貢獻。 從一葉竹筏到一座流動學院,從一名學員到一名小隊指揮官,五年時間見證的不只是計劃本身的成長,也是一批青年在禁毒工作與個人領導力上的蛻變。