M+五周年｜录逾千万人次 庞建贻诉说文化生意经 文创变吸金引擎
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Summary
西九文化区M+博物馆自开幕五年来，累计访客已突破1270万，每年吸引约200万至250万人次到访。博物馆的成本回收率由约44%提升至47%，展现出日益稳健的财政运营能力。M+董事局主席庞建贻接受《香港01》专访时指出，在国际城市之中，文化艺术同样是重要的竞争力，不能只靠商业、贸易或金融。
Key Points
- M+开幕五年累计录得逾1270万访客，客源分布为本地占40%、内地占39%、海外旅客占约20%
- 成本回收率由过去约44%提升至47%，庞建贻坦言「做到47%回收，真是花了很多心思、很多努力」
- 文创商品成为M+近年积极发展的收入来源，草间弥生帆布袋在六个月内售出约1万个；M+至今已与约300名艺术家及200个合作单位合作
- M+每年录得约2亿元运营收入，曾与红A、Twemco等本地品牌合作，将香港设计及文化元素融入商品之中
- 「M+夜不同」活动至今已举办16次，每次平均吸引约2000人参加，结合夜间开放、展览参观及本地音乐表演
Why It Matters
M+的成功反映香港正逐步构建以文化创意产业为核心的经济模式。短短五年间达到约2亿元年营业额，证明文化机构在履行文化使命的同时，亦能实现商业可持续发展。庞建贻的愿景是将香港塑造成一个在文化艺术范畴同样具有吸引力的国际都会，这种定位将影响香港在区域竞争中吸纳人才、旅客及投资的优势。
M+的成功反映香港正逐步构建以文化创意产业为核心的经济模式。短短五年间达到约2亿元年营业额，证明文化机构在履行文化使命的同时，亦能实现商业可持续发展。庞建贻的愿景是将香港塑造成一个在文化艺术范畴同样具有吸引力的国际都会，这种定位将影响香港在区域竞争中吸纳人才、旅客及投资的优势。