市建局25/26年度轉虧為盈　正與政府檢討財務及營運模式

行政長官李家超出席市區重建局25周年銀禧慶典，致辭時表示政府正與市建局檢討整體財務及營運模式，包括收購政策及推動舊區更新的策略安排，以應對長遠挑戰。市建局主席周松崗在同一場合指出，面對外圍環境及物業市場波動，市建局以靈活策略應對，成功在2025/26財政年度轉虧為盈，錄得3.38億元營運盈餘，為未來發展奠下穩固基礎。 李家超致辭內容 李家超在致辭中提到，政府正與市建局進行全面的財務及營運模式檢討，當中包括收購政策及推動舊區更新的策略安排，以確保市建局能夠有效應對長遠挑戰。他強調，政府在去年的施政報告中公布了三項創新措施，利用新發展土地推動市區重建，增加市場誘因，加快市區更新步伐。他相信市建局會繼續以創新思維推進各項工作，為香港市民創造更優質的居住環境。 市建局25年成就 市建局主席周松崗在慶典上回顧了局方成立25年以來的發展歷程。他指出，市建局至今已推行80個市區重建及保育項目，重建了1700多幢失修樓宇，並提供37000多個新建住宅單位，顯著改善了眾多市民的居住環境。他表示，這些成就有賴政府、商界、專業界別及地區人士的共同努力，亦印證了跨界別協作的重要性。 財務表現及未來方向 周松崗表示，面對外圍環境及物業市場波動，市建局以靈活策略應對，成功在2025/26財政年度轉虧為盈，錄得3.38億元營運盈餘。他指出，未來工作重點之一是加緊籌備「加強版招標妥」服務，以加強對業主招聘工程顧問及承建商的支援，目前正與政府敲定具體措施及執行細節。 雙老化挑戰 周松崗強調，面對舊區及樓宇急速「雙老化」的問題，單靠市建局一己之力難以全面應對。他指出，要改善市民的居住環境，同時提升舊區重建的財務可持續性，必須凝聚政府、商界、專業界別及地區人士的力量。他期望與社會各界攜手協作，加快市區更新的步伐，為香港的可持續發展作出更大貢獻。

市建局的財務好轉及政府的檢討工作，反映當局銳意改革市區重建的營運模式，以應對日益嚴峻的舊區老化問題。隨着「雙老化」情況加劇，市建局需要創新的財務安排及更廣泛的社會支持，方能加快更新步伐，切實改善市民的生活環境 12。